Hoy, un secretario de Obras y Servicios Públicos no solo debe gestionar obras:
debe administrar escasez, contener reclamos y encontrar soluciones donde muchas veces no hay recursos.
Obras y Servicios Públicos es, quizás, el área más sensible de cualquier municipio.
Porque es la que está en contacto directo con el vecino:
La limpieza de la ciudad
El mantenimiento urbano
Las obras que llegan… o no
Y en este contexto, con aumentos de tasas que han generado polémica y servicios que muchas veces no logran cubrir todas las demandas, la presión es constante.
El próximo funcionario deberá tener algo más que capacidad técnica:
necesitará cintura política, capacidad de negociación y resistencia al desgaste.
Ante la falta de recursos, el municipio ha comenzado a apoyarse en acuerdos con el sector privado.
Convenios, intercambios y articulaciones que permiten avanzar en obras que, de otra manera, serían inviables.
Pero este modelo también abre debates, genera tensiones políticas y exige una conducción firme.
La salida de Meichtri se suma a otros movimientos dentro del gabinete:
La salida del área de Salud
La del asesor letrado
Y la pérdida irreparable del secretario de Gobierno
Todo esto configura un escenario de reacomodamiento permanente en el equipo de gestión.
El intendente ya adelantó que el reemplazo saldrá del propio equipo, sin incorporar figuras externas.
Pero el interrogante sigue abierto:
¿quién estará dispuesto a asumir un rol tan exigente en este contexto?
Porque no se trata solo de ocupar un cargo.
Se trata de sostenerlo.
De fondo, hay otro dato no menor: Hernando ya comenzó a transitar un tiempo político intenso.
Con elecciones previstas para 2027, cada movimiento, cada decisión y cada nombre empieza a leerse también en clave electoral.
“Los municipios hoy están al límite, prestando servicios sin margen.”
“No es solo una renuncia, es el reflejo de un sistema bajo presión.”
“El próximo funcionario necesitará más que gestión: necesitará resistencia.”
La salida de Daniel Meitri abre una nueva etapa.
Pero también deja al descubierto una realidad que atraviesa a muchos municipios del país.
Gestionar, hoy, no es solo administrar.
Es sostener el equilibrio en medio de la incertidumbre.




